居住在水果湖附近的王艳为了给老房子装修，不得已请来了“马路游击队”。100平方米的房子，2002年的装修风格早已过时，为了给老家换新颜，上周六她参加西北湖家装赶集会寻找装修公司，一连找了5家公司，对方都不愿意接单，“原来装修是我挑家装公司，现在装旧房成了公司挑业主”。

　　王的无奈代表了大多数二次装修业主的处境。记者从网上的装修论坛中看到，征集旧房装修的网友不少。网友“水手”发帖说，“一般住在新装修房四五年就感觉视觉疲劳，风格和家饰都跟不上潮流。可这么大的二次装修市场，武汉家装公司竟集体拒接，无语。”“耗人、耗财，没赚头哪个愿意接。”家装设计师周云直言，一般旧房装修大多受原来装修局限，不可能大范围重装，最多是对地板、瓷砖等主材进行调整，再增加一些隔断处理、添加配饰等，平均利润不到10%，而新房装修的利润为30%左右。

　　记者从嘉禾、澳华等家装公司了解，公司业务都是新房装修，每个设计师手上至少有三四笔定单，根本无暇顾及旧房装修。新明装饰陈姓负责人说，去年下半年，武汉市交房楼盘多达上十个，加之材料、人工费上涨，家装公司精力都放在抢占新房装修业务上。另外，二手房装修、简装新房加工等业务，大多数家装公司都不感冒，一般是由设计师接私单，或被“马路游击队”接收。

　　雅庭装饰D3工作室首席设计师周国辉称，目前家装市场两极分化现象明显，大型品牌公司形成了口碑，业务量增多，没有品牌优势的小型家装公司则靠低价揽业务。中小型家装公司可以尝试主攻旧房装修市场，不仅开辟了新路，缓解了竞争压力，也将带动旧房装修热。“今年市场上有望出现一批专门针对旧房、二手房装修的公司和工作室。”

　　这不由得让人想到，欧派扩大产品经营，不仅在整体厨房方面涉足厨电生产，还在衣柜、卫浴、建材等方面拓展业务，同样是为了得到资本市场的关注，为成功上市铺好路。如同积极筹备上市的东易日盛，作为以装修起步的家装公司，要赢得资本市场的认可，就必须具备持续赢利的条件，因而在“设计加施工”强势的同时，做集成、走工厂化道路是东易日盛上市的最佳筹码，而据业内人士透露，东易日盛的产品工厂已经基本落成，可实现衣柜、地板等产品自行生产。

　　值得关注的是，集团化运作企业若想实现集团整体上市，就必须保证旗下所有子产品公司全部连年赢利，任何单一产品滞销都可能连累企业集团的上市报表，因此走集团化运作的欧派将新产品打造成功还尚需时日。而摆在欲将上市的家居企业面前的共同的难题是，即使上市成功赢得“第一桶资金”支持，如何在股市上保持股票市值上升，也是这些企业必须持久面对的问题。